01. 異軍突起的品牌定位
02. 決勝千里的品牌七大複製系統
03. 不斷裂變的連鎖模式

■ 課程內容：
01. 異軍突起的品牌定位
02. 決勝千里的品牌七大複製系統
03. 不斷裂變的連鎖模式

■為何新創執行長該上這堂課：

學會品牌倍增即戰力！

從一家店，到一個品牌；從單店獲利，到企業倍增。

不能複製裂變，你永遠開不出第100家店。

很多創業者都曾想過：

「如果我再開一家店，營收是不是就能翻倍？」

但真正開始展店後才發現：

第一家店僥倖成功，第二家店卻開始混亂，品牌定位不清晰

人才不夠、管理失控、品質下降、老闆愈來愈忙、團隊愈來愈亂。

問題不在展店，而是沒掌握展店的核心，因為品牌要倍增，不只是店數增加。

而是還沒有打造好可被複製的品牌升級系統。

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品牌倍增，不只是多開幾家店。

真正的品牌倍增，是建立一套可以持續複製、持續成長、持續放大的企業系統。

一家店靠的是老闆。

十家店靠的是系統。

一百家店靠的是總部。

如果沒有品牌定位、沒有營收模式、沒有人才複製、沒有營運標準，再快的展店速度，都可能只是把問題一起放大。

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《品牌行銷 × 倍增連鎖》

首度集結兩位30年實戰名師

一次學會企業成長最重要的兩大成長能力。

■ 高文振 Vincent

品牌策略 × 商業模式 × 營收倍增

30年品牌行銷經驗，橫跨廣告、醫美、生技、汽車、食品、新能源等多元產業，榮獲百餘座國際創新行銷獎項，協助無數企業建立品牌定位、突破市場競爭、打造營收成長模式。

■ 楊宗保 Darren

連鎖營運 × 總部建設 × 展店複製

30年連鎖經營與企業輔導實戰，跨足7個國家、10大產業，累積超過500家門市實戰經驗，協助品牌建立總部系統、人才複製、加盟制度與海外布局。

兩位講師首次聯手，從品牌成長一路帶到企業放大，建立真正能夠持續倍增的企業能力。

你是否正遇到這些問題？

✓ 第一家店賺錢，卻不知道第二家店該怎麼開始。

✓ 每天都靠老闆親力親為，離開公司營運就開始出問題。

✓ 行銷帶來了業績，但團隊接不住、品質開始下降。

✓ 想發展加盟，卻不知道企業是否真的準備好了。

✓ 招募不到人才，即使招到了也無法快速複製。

✓ 品牌一直停留在單店模式，營收開始遇到瓶頸。

✓ 公司一直很忙，卻沒有真正變強。

如果你也有以上困擾，代表企業需要的不是再努力，而是重新建立一套可以放大的系統。

上完這堂課，你將學會

01.品牌倍增思維

找到品牌真正的差異化，建立市場競爭優勢，讓品牌擁有持續成長的能力。

02.營收倍增模式

重新設計產品、客戶與商業模式，打造更健康、更穩定的營收結構。

03.系統倍增能力

把老闆的成功，轉變成團隊可以執行、可以複製的營運系統。

04.人才倍增策略

建立店長培育、人才招募、組織管理與績效制度，降低對老闆個人的依賴。

05.總部倍增架構

建立品牌標準、營運制度、管理流程與總部能力，為未來展店與加盟做好準備。

06.企業倍增價值

了解企業估值背後的關鍵，打造具有持續成長潛力與資本價值的企業。

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五大課程核心

① 品牌定位與市場競爭策略

打造顧客選擇你的理由，而不是陷入價格競爭。

② 品牌行銷與營收倍增

建立穩定成長的營收模式，讓品牌具備放大的基礎。

③ 從單店成功到企業系統

建立SOP、人才、流程與管理制度，把成功變成可複製的能力。

④ 連鎖總部與展店布局

了解品牌從一家店到多家店的完整發展路徑，建立總部思維。

⑤ 企業估值與長期成長

讓企業不只是賺錢，更建立可持續發展、可放大的市場價值。

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這堂課最適合：

• 已有一家以上門市，希望持續展店的企業主。

• 美業、美甲、美睫、SPA、按摩、整復、大健康等服務型品牌。

• 餐飲、教育、零售、生活服務等連鎖型企業。

• 想建立加盟制度，但不知道總部是否準備完成的品牌經營者。

• 已經開始展店，卻發現人才、管理、制度開始跟不上的經營團隊。

• 想讓企業從「靠老闆」走向「靠系統」的創業者。

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再好的事業不能倍增，

都只會是早晚被取代的小生意。

從品牌開始，用行銷成長，用系統複製，用總部承接，

最終打造一個能夠持續價值倍增的企業。

這不是一堂教你開加盟店的課。

而是一堂教你建立「品牌倍增能力」的課。

當企業具備了倍增能力，展店、加盟、跨區布局，甚至資本合作，都將擁有更穩固的基礎。

現在，就是讓品牌進入下一個成長階段的開始。